【新潟の住宅会社の採用ブログvol.119】驚きの63%とは?!

こんにちは☀

ハーバーハウス 経営企画室総務課 の清田(せいだ)です。

とある数字。

「63%」

突然ですがこの数字何を表していると思いますか?

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

そーう!

過去3年の新卒の建築学生でない方の比率です!

ハーバーハウスで活躍している社員の中には
建築未経験者が多数いらっしゃいます。

建築が未経験でも、安心して入社していただける秘訣は教育です!

それを現在、絶賛体感中でございます!
そのうちの一つに勉強会があります。

先日、建築部構造申請課の先輩方による建築勉強会に参加してきました。

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勉強会は普段他部署で働いている同期に久しぶりに会える機会でもあります( ◠‿◠ )

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建築初心者のわたしたちのために、
実例や絵を用いながら説明してくださったので、頭の中にするする入ってきました!

家を建てる場所に制限があること

場所により建てられる面積が変わること

建ぺい率容積率という単語…

みなさんご存じでしたか・・・?

考えてみれば、大きな駅の目の前に木造の家なんて見たことないですね(笑)

建築を学んでいる方なら初歩的なことかもしれませんが、
恥ずかしながら私は知りませんでした(×‐×)
(というか考えたこともありませんでした)

ちなみに、この勉強会を開催してくださった構造申請課のお2人は、2年目の新卒の方々です。

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構造申請課の方々は、お客さまが安心して家を建てられるように
家の構造・性能は安全か、法律に違反していないかを確認し、検査機関に申請するお仕事をされています。

入社1年で自分の業務を人に分かりやすく説明できるくらい理解できているって
すごいことですよね・・・(ノ゚ο゚)ノ

せっかく習った勉強内容を、ここで皆様に披露したいところですが
もったいぶって今は言いません!笑

詳しく学びたい方・未経験でも成長できるフィールドをお探しの方
会社説明会・選考会でお待ちしております♬
下記URLから是非エントリーください♬

採用サイトバナー04

https://www.herbarhouse-recruiting.jp/

【新潟の住宅会社の採用ブログvol.118】新入社員フォローアップ研修

こんにちは☀

ハーバーハウス 経営企画室総務課 の清田(せいだ)です。

5月とは思えない暑さを記録した5月23日
新卒21名はフォローアップ研修に参加致しました!

いつも社内研修は、本社のセミナールームで行うのですが
今回は阿賀野市にある研修所で行いました。

フォローアップ研修では学んだこと1つ目は環境整備についてです。

環境整備とは、「仕事をやりやすくする環境を整えて備える」ことです!

ハーバーハウスでは環境整備をすべての業務の基本としています。

毎朝のオフィス清掃も 物の置き場を決めて整理することも 環境整備の一環です。

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物を整理整頓する習慣がつくと、仕事も整理整頓できるようになります!

これはハーバーハウスの成長理由の大きな要因のひとつだと入社して思いました。

フォローアップ研修で学んだこと2つ目はランチェスター戦略についてです。

「ランチェスター戦略」って見るからに難しそうで強そうですよね(笑)

想像通り、難しかったです…。

しかし、いろんな実例を挙げながら教えてくださったので、イメージしながら理解することができました!

そして想像通り、強いです。
ランチェスター戦略、知ると知らないとでは、ライバルに勝つ戦略の精度が大違い!

今回学べてよかった~!と清田は思いました(´◠ω◠`)

さてさて、なぜ研修をしにわざわざ阿賀野市まで?と思いますよね。

同期との仲を深めよう!ということで

大自然の中でのBBQを用意してくださったからです!

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夕方には気温も下がり、とても楽しいBBQでした✨

BBQを楽しんだ後は、それぞれ卓球したりサッカーしたりカラオケしたり

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【新潟の住宅会社の採用ブログvol.118】新卒21名のフォローアップ研修!

こんにちは☀

ハーバーハウス 経営企画室総務課 の清田(せいだ)です。

4月に入社した新卒21名も、あっという間に1ヶ月が過ぎました。
1ヶ月を過ぎた5月23日に“新入社員フォローアップ研修”を受講してきました!

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どのような内容なのかと言いますと、
ハーバーハウスの取り組みの中の重要項目の中から2つ
「環境整備」「ランチェスター戦略」を学んできました!

最初に言っちゃいます。

「難しかった(@_@)」

まず、環境整備ですが、
ハーバーハウスは環境整備をすべての業務の基本としています。

会社説明会でそれを知った時、私は

環境整備=働く環境を整えること、つまりオフィスの掃除

だと思っていたんです。
しかし今回学んで感じたことは

働く環境を整えることは、オフィスを掃除することだけでなく、
日々の業務タスクも掃除するということです!

ひとつの仕事を細分化することで、仕事の道筋が見え、やることやらないことがはっきりしてきます。

仕事を細かく分けることで、小さな疑問や違和感に気づくことが多くなります。

そういった力を毎朝15分のオフィス掃除で鍛えているということですね!なるほど!

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ちなみにこの日の朝の清掃は草むしり。その名も~Let’s KUSAMUSHIRI~

そしてランチェスター戦略。

ランチェスター戦略はもともと軍事戦略で使われていたそうですよ\(◎o◎)/
その戦略を経営のために考案したものが現在のランチェスター戦略…。

一番お気に入りの部分は

武器効率の最適資源比率は、戦略力:戦術力=2:1

かっこよくないですか(笑)?

戦略(目に見えない部分)と戦術(目に見える部分)の比率が2:1のときが一番強いんだそうです!

企業で例えると、戦略(目に見えない部分)というのは、全体の計画や作戦、方針などです。

ハーバーハウスでは、大事な戦略のうちのひとつに環境整備がある!
というところにつながってくるんですね!

今回学んだこの2つの項目は、実際に業務に取り組む前には到~底        理解できなかっただろうと思います・・・
難しい内容でしたが、自分の業務内容に重ねてイメージしながら         理解できたことがうれしかったです( ◠‿◠ )

最後にはなんとBBQ!
たくさん頭を使った新入社員に美味しいお肉のご褒美でした♡
(とても楽しかったのでここから写真が増えます笑)

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石村社長もお忙しい中、会場に足を運んでくださりました!

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新卒21名の失敗談にアドバイスをしてくださったり、卓球したり、カラオケしたり…。

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とても楽しい時間でした^^

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最後は使ったBBQセットや会場を片付けます。

環境整備で始まり、環境整備で終わる!

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以上、フォローアップ研修の様子をお伝えしました!
読んでいただきありがとうございます( ◠‿◠ )

それではまた次回👋チャオ👋☆